سيناريو واقعي
3 ورديات، 800 موظف — Gebze OSB
الوضع
تنقل منشأة تصنيع في المنطقة الصناعية المنظمة في Gebze 800 موظف من 14 حياً في إسطنبول وكوجالي وفق نظام 3 ورديات (06:00 و14:00 و22:00). يتطلب كل وردية خطة مسار منفصلة، ويتغير عدد الموظفين باستمرار.
Problem
أدت المسارات الثابتة إلى عدم كفاءة. في وردية واحدة، كان حافلة صغيرة سعة 12 راكباً تغادر بـ4 ركاب، بينما في وردية أخرى كان الموظفون ينتظرون بسبب نقص المركبات. تجاوزت فواتير الوقود الشهرية الميزانية بنسبة 40%.
حل vitaRoute
تم تكامل API vitaRoute مع نظام ERP. عند كل تغيير وردية، تُرسل قائمة الموظفين المحدّثة تلقائياً إلى API، وتُولَّد مسارات محسّنة عبر تقييم أكثر من 20 معلمة.
Sonuç
ارتفع معدل استخدام المركبات من 58% إلى 87%. انخفضت تكاليف الوقود الشهرية بنسبة 31%. تحسنت درجات رضا الموظفين عن خدمة الحافلات من 6.2 إلى 8.7.
الفوائد الرئيسية